Khung tối thiểu hóa hối tiếc: Cách áp dụng khi ra quyết định lớn
Tìm hiểu khung tối thiểu hóa hối tiếc, cách dùng góc nhìn tương lai để cân nhắc quyết định lớn và những giới hạn cần xem xét trước khi hành động.
30 mô hình tư duy giúp bạn suy nghĩ tốt hơn
Khám phá 30 mô hình tư duy, cách chọn lăng kính phù hợp với vấn đề và cách kiểm tra những gì mỗi mô hình có thể bỏ sót.
Vòng lặp OODA là gì? Cách áp dụng trong công việc
Tìm hiểu vòng lặp OODA gồm Quan sát, Định hướng, Quyết định và Hành động; cách áp dụng cho quyết định công việc và những giới hạn cần lưu ý.
Antifragile là gì? Khác gì với khả năng phục hồi?
Tìm hiểu antifragile là gì, cách phân biệt với mong manh, khả năng phục hồi và vững chắc, cùng ví dụ và giới hạn của khái niệm này.
Hell Yeah or No: Ý nghĩa và cách áp dụng
Tìm hiểu nguyên tắc Hell Yeah or No của Derek Sivers, cách cân nhắc cơ hội không bắt buộc và những giới hạn cần lưu ý khi áp dụng.
Quy tắc 10/10/10: Cách áp dụng khi ra quyết định
Tìm hiểu quy tắc 10/10/10 và cách so sánh các lựa chọn qua mốc 10 phút, 10 tháng, 10 năm bằng ví dụ và phiếu bài tập đơn giản.
Ma trận Eisenhower: Cách ưu tiên công việc bằng 4 ô
Tìm hiểu cách phân loại công việc theo mức độ khẩn cấp và tầm quan trọng, chọn hành động phù hợp cho từng ô và nhận biết giới hạn của Ma trận…
Mục tiêu SMARTER là gì? Ý nghĩa và cách áp dụng
Tìm hiểu 7 tiêu chí SMARTER, cách viết mục tiêu thiết thực và cách đánh giá, rà soát để quyết định tiếp tục hay điều chỉnh.
Mục tiêu SMART là gì? Cách viết và ví dụ
Tìm hiểu 5 tiêu chí SMART, cách viết mục tiêu từng bước, ví dụ thực tế và những giới hạn cần lưu ý khi áp dụng.
Quy tắc 5 Whys là gì? Cách áp dụng để tìm nguyên nhân
Tìm hiểu phương pháp 5 Whys, cách hỏi “tại sao?” để phân tích vấn đề, kiểm chứng giả thuyết và chọn bước tiếp theo mà không mặc định chỉ có…